Selain Indomaret, Idha memiliki waralaba lain di bidang makanan, namun waralaba ini sempat goyah ketika krisis melanda, sehingga hal ini semakin memantapkan pilihannya dalam memilih Indomaret yang tidak pernah terkena krisis. Gerai Indomaret Wibawa Mukti yang diprediksi dalam 3 tahun, ternyata dalam jangka 2,5 tahun sudah balik modal. Dengan penjualan yang stabil memberikan keamanan dalam berinvestasi.

Kerja sama dengan Indomaret sangat menyenangkan. Permasalahan yang muncul selalu ditanggapi dengan cepat oleh Indomaret. Sistem laporan akurat, membuat Idha yakin pada bisnis yang digelutinya.

“Saya tidak mau terus menerus berdagang keliling seperti ini, saya punya impian untuk bisa mempunyai usaha sendiri”, kenang Khaerudin saat itu. Dengan berbekal impian ini Udin, panggilan akrabnya, terus berusaha mempelajari bagaimana cara membuat bumbu gorengan yang enak yang dipelajari langsung dari bossnya, saat itu Udin masih mengambil gorengan untuk dijual. Serta pengamatan yang mendalam dan juga menanyakan pendapat langganannya apakah sudah sesuai bumbu yang diraciknya.

Setelah dirasa cukup ilmu racikan bumbu yang didapat dan juga pendapat dari para langganannya, Udin mulai membuat gerobak gorengan sendiri. Mulailah Udin berjualan gorengan di pinggir toko Indomaret Ujung Aspal. “Ada jalan dari Allah SWT pada saat itu, seorang karyawan Indomaret, khusus menangani tenant, menghampiri saya dan menawarkan untuk berdagang di Indomaret Ujung Aspal. Dan ini merupakan anugrah bagi saya di saat berpikir untuk punya usaha sendiri dan tidak keliling lagi, Allah SWT memberikan jalan melalui Indomaret”. Kemudian saya diminta untuk datang ke kantor cabang Indomaret di Cimanggis untuk mengurus administrasi sebagai Calon Mitra UMKM Indomaret”, Udin memulai cerita mengenai awal perkenalan dengan divisi Kemitraan UMKM Indomaret.

Pada Maret 2003, Udin bergabung sebagai Mitra UMKM Indomaret. “Saya mulai usaha sendiri di Indomaret Ujung Aspal, hari demi hari saya lalui. Alhamdullilah perharinya rata-rata saya memperoleh hasil penjualan Rp.400.000. Dari hasil penjualan itu saya kumpulkan sedikit demi sedikit dan berencana untuk membuka cabang baru lagi. Saya pun menanyakan kepada Spv Mitra UMKm Indomaret apakah boleh saya membuka cabang baru lagi di Indomaret lain dan ternyata pengajuan saya di sambut dengan baik oleh pihak Indomaret dan saya pun diberikan alternatif Indomaret lain yang bisa saya sewa. Dan saya pun membuka cabang ke dua ,dan terus membuka cabang lagi di Indomaret yang lain setiap selang waktu satu bulan hingga saat ini (tahun 2010), saya sudah mempunyai 25 unit yang tersebar di Jabodetabek di Indomaret.

“Dari 25 unit yang tersebar ini, saya sudah memiliki 45 karyawan, yang terdiri dari karyawan penjaga gerobak, pengiriman bahan baku dan peracik bumbu. Mereka, para karyawan, saya gaji tiap bulannya dan juga ada uang makan per harinya. Mengenai bahan baku yang dibutuhkan, ada supplier yang mengantar ke rumah saya setiap harinya. Setiap hari pada penjaga gerobak menyetor hasil penjualan kepada saya setiap harinya, rata-rata kisaran Rp 300.000 – 400.000. Selain gerobak gorengan milik saya pribadi, saya juga menawarkan kepada masyarakat yang ingin memilki usaha serupa, yaitu dengan system sewa gerobak dan pembelian bahan baku di saya. Untuk sewa gerobaknya Rp 600.000 per bulan dan bahan bakunya dibeli kepada saya sesuai dengan permintaan. Dengan demikian, saya membuka kesempatan untuk investasi di bidang gorengan ini”, katanya lagi.

“Kemudian seiring perkembangan Indomaret yang selalu mengedepankan kebersihan dan kerapihan, saya diberi masukan agar penampilan gerobak saya yang dari kayu agar diubah menjadi gerobak berbahan alumunium dengan tujuan agar tampak lebih bersih dan tidak cepat kusam dan dari segi ukuran agar lebih diperkecil. Dan saya pun mengikuti apa yang di minta oleh pihak Indomaret, maka saat ini semua gerobak saya sudah menggunakan alumunium semua”, tambah Udin.

“Dan setelah sekian lama saya bergabung menjadi Mitra UMKM Indomaret ,banyak perubahan yang terjadi dalam hidup saya. Misalnya saya bisa memberikan lapangan pekerjaan bagi orang lain, dari omset saya setiap bulan rata rata Rp 300 juta bisa saya kantongi. Saya bisa membeli tempat tinggal walaupun seadanya dan kendaraan roda empat (mobil). Saya hanya mempunyai keinginan untuk pihak Indomaret agar selalu memperhatikan kami ini sebagai UMKM agar bisa ikut berkembang pesat seperti Indomaret. Tentunya masih banyak lagi para UMKM yang ingin bergabung dengan Indomaret tetapi belum tahu caranya. Dan tentunya dengan mengikuti peraturan ataupun persyaratan yang Indomaret tentukan”, imbuh Udin mengakhiri ceritanya.

“Alhamdulillah yang semula hanya menyewa 1 toko di Indomaret Cempaka Putih, sekarang sudah memiliki lebih dari 30 toko di Indomaret Jabodetabek dan Surabaya. Total omzet Rp 400 juta per bulan, dan dalam waktu dekat akan merambah ke Bandung” ujarnya. Berkat kesuksesannya tersebut, November 2008 Gatot mewaralabakan SII JUU.

Gatot memilih bermitra dengan Indomaret karena nama Indomaret dikenal luas, ramai, dan menjangkau semua kalangan masyarakat.

Istri Gatot, Ratna Sukmandari sangat mendukungnya. Kerja sama dengan Indomaret sangat menyenangkan, demikian halnya Indomaret selalu memberi masukan sehingga SII JUU berkembang lebih pesat.

Acara yang dibuka oleh Ketua Umum Dharma Pertiwi, Angky Djoko Santoso dimaksudkan untuk membantu masyarakat dalam memperoleh sembako dengan harga relatif murah. Paket sembako Indomaret terdiri dari minyak goreng 1 liter, margarine, mie instant, tepung terigu 1 Kg, dan gula pasir 1 Kg, dengan harga Rp 20.000 habis terjual dalam waktu singkat.

Hal ini disampaikan oleh Direktur Pemasaran PT Indomarco Prismatama Laurensius Tirta Widjaja dalam acara konferensi pers di Jakarta, Selasa (8/12/2009).

“Dengan memiliki 4000 toko di Indonesia, target kami selain pembeli dari total konsumen Indomaret 5-6 juta orang, tapi konsumen lainnya bisa membeli ke Indomaret, mungkin bisa double,” kata Laurensius.

Ia menjelaskan setidaknya ada 300 item pernak pernik piala dunia 2010 yang akan dijual di seluruh gerai Indomaret dengan kisaran harga Rp 10.000 hingga Rp 150.000. Meskipun nantinya setiap gerai di masing-masing wilayah akan menyesuaikan kemampuan pasarnya masing-masing.

Beberapa produk yang akan dijual antara lain kaos, topi, lencana, pena, cangkir mug, maskot resmi, korek api, gantungan kunci, casing HP, boneka, kartu, dan lain-lain yang semuanya bertemakan piala dunia 2010.

Laurensius menambahkan pihaknya telah menggandeng 7 perusahan produksi pernak-pernik piala dunia sebagai pemasok Indomaret dengan memakai sistem beli putus.

Dari ratusan item pernik-pernik piala dunia umumnya sebanyak 70% adalah produk impor, sedangkan sisanya 30% produk lokal yang telah mendapat lisensi. Beberapa produk lokal antara lain tempat air minum, kaos, korek api. Sedangkan produk impornya topi, bola, kartu , boneka, dan lain-lain.

“Sebagian ada yang impor 70% dari Belgia dan China, ada juga yang lokal melalui lisensi,” jelasnya.

Sementara itu Direktur GBG untuk Indonesia Rini Kurniawan mengatakan pemilihan perwakilan toko ritel resmi piala dunia di Indonesia telah dilakukan secara terbuka dengan berbagai macam pertimbangan.

Terpilihnya Indomaret, lanjut dia, tidak terlepas dari jaringan 4.000 gerainya yang tersebar di Jabodetabek, Bali, dan Sumatera. Juga pertimbangan pengalaman yang cukup lama di bidang minimarket di Indonesia.

“Awalnya semua keikutsertaan secara open, pertimbangan pengalaman, dan jangkauan outlet yang sampai 4000, ini menarik,” kata Rini.

Sebelumnya toko resmi penjualan pernak-pernik piala dunia di tingkat internasional sudah cukup berhasil khususnya di negara-negara tuan rumah piala dunia.

Misalnya toko pertama di Champs-Elysees di Paris pada tahun 1998. Kemudian pada piala dunia 2002 dibuka juga 18 gerai di Korea dan Jepang, yang disusul 300 toko resmi di Jerman pada acara piala dunia 2006. (hen/dnl)

sumber: detik.com

Juara harapan 1, 2 dan 3 masing-masing Keishya Eurekha Madhani Hermawan (Cimahi), Haris Muhammad Kenzie Attaqi (Bojonegoro) dan Zahid Jiyad Hibatullah (Surabaya). Nama pemenang selengkapnya dapat dilihat di seluruh Indomaret, www.indomaret.co.id dan tabloid Nova edisi 7 Desember 2009.

Dipilihnya Indomaret, menurut perwakilan CBG Indonesia, Rini Kurniawan (kiri) karena faktor pengalaman, kinerja dan luasnya jangkauan Indomaret di tanah air.

Hal ini ditegaskan perwakilan FIFA Mark Matheny CEO dan Co-chair GBG bahwa pihaknya komitmen hanya memilih lisensi yang terbaik di kelasnya dan peritel yang dapat mencakup secara luas setiap kalangan penggemar acara olahraga terpopuler di dunia ini. Dengan melihat penampilan dan reputasi Indomaret di pasar lokal, menjadikan Indomaret sempurna untuk memasarkan produk kelas dunia, yang sudah dikembangkan untuk Piala Dunia 2010.

Indomaret optimis mampu menjadi media untuk memenuhi hasrat penggemar bola akan produk Piala Dunia, kata Marketing Director PT Indomarco Prismatama, Laurensius Tirta Widjaja (kanan), dalam keterangan pers di Jakarta, Selasa (8/12).

Keterlibatan Indomaret dalam penghijauan ini telah menjadi komitmen kuat Indomaret sebagai minimarket yang peduli terhadap lingkungan. Tahun lalu Indomaret mengawali para peritel untuk menggunakan kantong plastik ramah lingkungan berbahan Oxium (Oxi-degradable). Kantong plastik akan hancur dalam kurun waktu dua tahun, sesuai dengan kelembaban tanah.

Setelah bersepeda ria acara dilanjutkan dengan pencanangan penghijauaan di Jawa Tengah diwakili berbagai pihak, (dari kiri ke kanan) Direktur Marketing Indomaret Laurensius Tirta Widjaja, Pemimpin Umum Suara Merdeka Kukrit SW, Pangdam IV Diponegoro, Mayjen TNI Budiman, Wakapolda Brigjen Pol Tommy Ariharwanto dan Sekda Propinsi Jateng Hadi Prabowo berjabat tangan bersama menandai pencanangan penghijauan Jawa Tengah.

“Kami targetkan omzet dari penjualan pernak-pernik Piala Dunia 2010 ini bisa mencapai Rp 100 miliar,” ujar Marketing Director PT Indomarco Prismatama Laurensius Tirta Widjaja (8/12). Dari angka tersebut Laurensius optimis bisa membidik margin laba yang cukup besar. “Seperti biasa, margin untuk produk non-food yang kami pasarkan berkisar 20% hingga 50%,” imbuhnya. Sementara untuk biaya lisensi produk, Indomaret menanggung 5% yang harus dibayarkan kepada Global Brand Group/GBG sebagai pemegang lisensi eksklusif FIFA di seluruh dunia.

Wajar jika Indomaret yang kini telah memiliki total 3.812 di seluruh Indonesia, terlihat cukup antusias dalam mempromosikan kegiatannya. Soalnya, pangsa pasar yang cukup besar dari penggemar sepak bola ditargetkan bakal turut mendongkrak jumlah konsumen Indomaret. Jika saat ini, Indomaret mengklaim telah memiliki sekitar 6 juta konsumen, maka tahun depan ditargetkan akan meningkat hingga dua kali lipat jumlah yang sekarang. “Makanya kami akan display produk piala dunia ini mulai 1 Januari hingga Juni atau Juli 2010 nanti,” kata Bastari Akmal, Promotion dan Brand Development Senior Manager PT Indomarco Prismatama.

Rini Kurniawan juru bicara dari GBG mengatakan pihaknya sengaja memilih Indomaret sebagai pemenang karena jaringan ritel ini yang telah menjangkau ke banyak daerah, serta segmen konsumennya yang merata dari semua kalangan. “Kemudahan konsumen untuk menjangkau outlet tanpa harus masuk ke dalam pertokoan juga menjadi pertimbangan kami memilih Indomaret,” kata Rini.

Indomaret sendiri menargetkan hingga tutup tahun 2009 total gerainya bisa mencapai 3.900 unit.Laurensius juga yakin tahun depan pasar ritel bisa terus tumbuh sedikitnya 25%. Karena itu, ia menargetkan jumlah gerai Indomaret bisa tumbuh minimal 800 gerai. “Komposisi waralaba yang saat ini 44% juga akan kami tingkatkan menjadi 50% tahun depan,” imbuh Laurensius.

Omzet total Indomaret sendiri tahun ini diperkirakan akan tembus Rp 12 triliun, meningkat cukup tinggi dibandingkan tahun 2008 yang sekitar Rp 10 triliun. “Kami yakin tahun depan omzet ini bisa tumbuh hingga 30%,” tandas Laurensius.

Nadia Citra Surya, www.kontan.co.id

Mark Matheny, CEO sekaligus co-chair GBG mengatakan keikutsertaan Indomaret sebagai toko resmi Piala Dunia 2010 akan memudahkan pihaknya untuk berhubungan dengan penggemar dan pelanggan dalam menyediakan produk-produk Piala Dunia. “Indomaret kami lihat memiliki pengalaman dalam menarik minat pasar eceran,” ujar Matheny.

“Kami ingin segera memulai aktivitas sebagai toko resmi piala dunia ini,” kata Laurensius Tirta Widjaja, Marketing Direktur PT Indomarco Prismatama pengelola jaringan Indomaret.

Matheny menambahkan sebagai perwakilan dari FIFA pihaknya berkomitmen untuk memilih peritel yang dapat mencakup secara luas setiap kalangan penggemar acaranya.

Toko resmi dari acara Piala Dunia sebelumnya sudah menikmati cukup banyak keberhasilan. Toko pertama dibuka Champs-Elysees di Paris pada 1998. Kemudian 18 toko dibuka untuk acara di Korea dan Jepang. Sedangkan saat piala dunia di Jerman ada 300 toko resmi yang tersebar di seluruh Jerman.

Nadia Citra Surya, www.kontan.co.id