Pasar Murah ini dimaksudkan mengantisipasi kenaikan harga bahan kebutuhan pokok berkenaan dengan rencana kenaikan harga Bahan Bakar Minyak (BBM), kata Mendag.

Indomaret berharap kegiatan Pasar Murah ini bermanfaat bagi masyarakat, khususnya masyarakat yang berpenghasilan rendah. Partisipasi Indomaret ini bukan yang pertama. Pada hari-hari menjelang Lebaran, Natal dan hari-hari besar lainnya Indomaret aktif menjual paket sembako murah.

Catherine menambahkan, jangka waktu pembiayaan per debitur untuk fasilitas ini paling lambat lima tahun. Adapun bunga yang dikenakan kurang lebih sama dengan bunga yang dikenakan untuk sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Komponen bunga juga akan melihat premi risiko dari calon debitur. “Contohnya, untuk bangunan gerai apakah dia menyewa atau memiliki sendiri. Selain itu, apakah ia memiliki pengalaman melakukan bisnis serupa dan seperti apa hasilnya. Kalau sudah pernah dan berhasil tentu premi risikonya berbeda dengan yang belum pernah sama sekali,” jelas Catherine.

Pada kesempatan serupa, Direktur Keuangan Indomarco Prismatama Hendarto Josojuwono mengungkapkan melalui kerja sama yang terjalin dengan CIMB Niaga diharapkan dapat menumbuhkan banyak calon wirausaha yang akan membuka gerai Indomaret. “Saat ini kami telah memiliki 6.161 gerai yang terdiri dari 66% gerai reguler dan 34% gerai waralaba,” terang Hendarto. Selain kerja sama pembiayaan, CIMB Niaga juga  menyediakan layanan cash management untuk mendukung kelancaran operasional para investor Indomaret. (Astri Kharina Bangun, 09-3-2012, www.kontan.co.id)

Judul album perdana Setia diambil dari motto mereka “Satu Hati”. “Untuk menyatukan hati kita semua. Satu dalam kasih sayang, selalu menebarkan cinta kepada sesama, rasa saling menghormati dan toleransi,” kata Charly pada peluncuran CD Album Satu  Hati di FX  Plaza, Senayan, Jakarta, Rabu (2/5), ditandai dengan penyerahan potongan tumpeng oleh Charly kepada Senior Marketing Communication PT Indomarco Prismatama, Gondo Sudjoni.

“Penjualan CD ini merupakan apresiasi Indomaret terhadap dunia musik Indonesia untuk mengurangi pembajakan,” kata Gondo.

Dengan jaringan lebih dari 6.300 gerai yang tersebar di seluruh tanah air, Indomaret  memberikan kemudahan penggemar Setia  yang juga konsumen Indomaret mendapatkan CD album Satu Hati. Belum diluncurkan, CD ini telah terjual 3.000 keping di Indomaret dan dalam 3 bulan diperkirakan akan laku 250.000 keping.

Musik Setia mudah dinikmati dan tidak mengenal batasan-batasan umur, kelas sosial. Demikian kesan  Managing Director Trinity Optima Production, Yonathan Nugroho,

Setia memasukkan  unsur budaya Indonesia  di setiap penampilan: tarian , alat musik, kostum daerah. Di depan wartawan unsur budaya itu dipertontonkan  Charly ketika membawakan sejumlah lagu dari  album Satu Hati. Lagu “Jangan Ngarep” menjadi single andalan. Video clip nya menghadirkan artis Luna Maya.Meski merupakan single perdana Setia, lagu ini cukup terkenal di dunia maya dengan banyak versi video dari lagu yang awalnya berjudul “Tak Tahan Lagi”.

Masih dengan nuansa pop Melayu, semua lagu ciptaan  Charly . di antaranya   “Stasiun  Asmara”, “Cerita Hahahihi”,”Jangan Takut Jadi Indonesia”, “Jangan Mau-Mau”.

Untuk mendapatkan CD Album Satu Hati mudah. Harganya hanya Rp 25.000 , cukup dengan belanja  berapa pun di Indomaret.

Mulai tahun ini, Indomarco akan melakukan berbagai pembenahan terhadap minimarket Indomaret. dengan demikian, Indomarco  bukan hanya tempat jualan produk kebutuhan pokok tapi juga lokasi makanan cepat saji dan layanan jasa. Sebetulnya, Indomarco  sudah punya toko yang memang sengaja toko yang memang sengaja diplot sebagai convenience store ala Indomaret, yakni  Indomaret Point. Bedanya dengan Indomaret yang biasa adalah toko ini Cuma menjual produk makanan dan minuman dalam  kemasan dan siap saji.

Harganya sedikit lebih mahal ketimbang gerai Indomaret biasa. Saat ini ada sekitar 57 Indomaret Point. Kebanyakan berada di   stasiun commuter line KAI Jabodetabek, bandara Soekarno Hatta, hingga di perkantoran dan apartemen.

Nah, Indomarco bakal menambah gerai Indomaret Point menjadi 100 gerai akhir tahun ini. “Jadi sebetulnya, kamu sudah tahua arah perkembangan ritel modern nyang mengarah ke kenyamanan (convenience).” tutur Wwiek Yusuf, Direktur Pemasaran PT  Indomarco Prismatama, kemarin.

Kedepan tidak tertutup kemungkinan gerai-gerai Indomaret ada tempat makan dan minum bak 7Eleven atau Lawson. Arah ke  convenience store terbuka lebar. Apalagi banyak gerai Indomaret yang berdiri di bangunan ruko lantai dua atau tiga. Nah, bisa saja lantai teratas menjadi tempat kafetaria ala convenience store.

Namun, perubahan ini tetap mengacu ke potensi pasar dan lokasi dari gerai bersangkutan. Namun Wiwiek belum mau menyebut jumlah gerai Indomaret yang bakal ada fasilitas tempat makan dan minum. “Pokoknya, kami harus terus berkreasi,” tuturnya.

ATM ala Indomaret

Satu kreasi lagi yang bakal hadir di gerai Indomaret ini adalah adanya anjungan tunai Mandiri (ATM) Indomaret di dalam gerai  Indomaret, bukan ATM bank A atau bank yang lain. Paling cepat semester pertama ini, Indomarco bakal melakukan uji coba  penempatan ATM Indomaret ini. untuk tahap pertama bakal ada sekitar 10 gerai yang punya fasilitas ATM indomaret.

ATM Indomaret ini merupakan hasil kolaborasi antara Indomarco dengan sebuah perusahaan penyedia layanan ATM dan sebuah  bank. Sayang, Wiwiek belum mau mengungkapkan kedua perusahaan ini. Ia Cuma menyebut jatidiri bank tersebut sudah punya  akses di jaringan ATM Bersama dan Prima. “ Kami tidak perlu keluar investasi besar dari kerja sama ini. adapaun sistem pembagian keuntungan adalah bagi hasil,” terang Wiwiek.

Keberadaan ATM Indomaret ini bakal melengkapi layanan jasa yang selama ini kerap Indomaret tambah. Seperti layanan penjualan tiket kereta api, penjualan tiket konser, pembelian token PLN pra bayar, hingga penjualan konser.

Meski layanan jasa ini punya kontribusi yang masih kecil, sekitar 5% dari total pendapatan Indomarco, toh Wiwiek berharap di  tahun ini kontribusi layanan jasa ini bisa punya sumbangan sebesar 7,5% di akhir tahun ini. Salah satunya berkat kehadiran ATM  Indomaret.

Selain melakukan pembenahan, tak ketinggalan, Indomarco juga terus gencar menambahkan gerai Indomaret yang sudah ada.  Rencananya, Indomarco bakal menambah 1.000 gerai Indomaret lagi, termasuk merambah daerah baru seperti Pekanbaru, Banjarmasin dan Lombok.

Secara total jumlah gerai Indomaret bakal mencapai 7.000 akhir tahun ini. Sedangkan jumlah gerai Indomaret tahun 2011 sudah mencapai 6.003 unit. “Kita berharap setiap tahun jumlah gerai tumbuh 30%,” katanya. Dana sekitar Rp 5 triliun sudah Indomarco siapkan untuk langkah ekspansi penambahan gerai ini. Ini dengan perhitungan kasar satu gerai butuh modal sekitar Rp 500 juta termasuk biaya sewa lama lima tahun.

Tak lupa, gudang pemasok (distribution centre atau DC) juga bakal Indomarco tambah tiga tahun ini. Sehingga jumlah total gudang Indomarco menjadi 21 unit. (Markus Sumartomdjon, KONTAN Media Cetak)

Kerja sama ini ditandatangani oleh Wakil Presiden Direktur CIMB Niaga, Catherine Hadiman dan Direktur Keuangan PT Indomarco Prismatama, Markus Hendarto Josojuwono, Jumat (9/3) di Gedung Graha CIMB Niaga, Jakarta.

Kerja sama pembiayaan ini bersifat jangka panjang, sesuai jangka waktu perjanjian waralaba. Dengan terus berkembangnya jaringan minimarket Indomaret hingga ke pelosok tanah air, menurut Catherine, CIMB Niaga siap mendukung pengembangan usaha waralaba Indomaret, yang berkaitan langsung dengan kegiatan perekonomian masyarakat.

Hendarto mengungkapkan Indomaret sangat puas dengan kerja sama perbankan  ini. Kerja sama Indomaret dengan CIMB Niaga telah terjalin lama, namun ini merupakan tahap baru untuk pembiayaan terwaralaba Indomaret. Diharapkan fasilitas pinjaman ini akan menumbuhkan banyak calon wirausaha yang akan membuka gerai Indomaret.

Besarnya pinjaman misalnya bisa sekitar 50 % dari investasi waralaba Indomaret Rp. 600-700 juta.  Tujuan dari program ini untuk menumbuhkan jiwa wirausaha masyarakat Indonesia dan bersifat mendidik. Bunga yang diberikan oleh CIMB Niaga berkisar antara 11-12 %, tambah Hendarto.

Saat ini Indomaret memiliki 6.161 gerai yang terdiri dari 66 % gerai regular dan 34 % gerai waralaba. Selain itu beragam fasilitas CIMB Niaga sebelumnya sudah dimanfaatkan oleh Indomaret  seperti Working Capital, BizChannel dan layanan E-Tax.

Sementara dari sisi omzet, usaha minimarket yang sudah diwaralabakan ini mencatat kenaikan omzet 28 persen untuk tahun buku 2011. Nilainya mencapai Rp.18 triliun. Atau naik dibandingkan omzet tahun 2010 yang besarnya 14 triliun. Terkait pertumbuhan jumlah gerai, Wiwiek Yusuf menjelaskan, pada tahun 2011 Indomaret telah sukses menambah 1.008 gerai atau naik 21 persen  dibandingkan pada tahun 2010 sehingga kini menjadi 6003 unit. Tahun 2010 jumlah gerai Indomaret baru mencapai 4.559 gerai.

Dia menjelaskan bahwa peluang usaha minimarket di Indonesia masih terbuka luas. Karena itu pada akhir 2012 Indomaret  menargetkan penambahan gerainya bisa mencapai angka 7.000. “Kami berharap pada akhir 2012 jumlah gerai Indomaret telah  mencapai angka 7.000 gerai, “kata Wiwiek.

Pada kesempatan itu Wiwiek Yusuf juga mengemukakan, hingga akhir 2011, Indomaret telah membuka 16 pusat distribusi yang  berlokasi di Palembang dan Makassar. Pada tahun 2012, jumlah pusat distribusi Indomaret akan bertambah tiga yakni di Bali,  Pekanbaru dan Samarinda. Wiwiek mengemukakan pada tahun ini Indomaret akan terus mengembangkan pola usaha waralaba yang  saat ini telah mencapai 36 persen dengan private label sekitar 7,5 persen.

Namun untuk pengembangan  waralaba ini, Indomaret belum menentukan target yang akan dicapai. Saat ini Indomaret membanderol Franchise fee kepada terwaralaba sebesar Rp. 350 juta per unit. Investasi tersebut belum termasuk tempat. Wiwiek  menyatakan jika ada pihak terwaralaba gagal mengembangkan usahanya, mereka bisa menjual kembali asetnya kepada Indomaret. “ Kami juga akan terus mengembangkan diri dalam hal inovasi, pelayanan dan pengembangan produk. Ini diharapkan sekaligus menjadi hal yang membedakan kami dengan minimarket lain,” katanya. (Warta Kota, 31-1-2012, wip)

To support that goal, Wiwiek said, the company would open around 1,000 outlets this year throughout the country, including at the subdistrict level, adding to its 6,003 existing outlets at present. In line with its outlet expansion, it would also build three new  distribution centers in Pekanbaru, Riau; Denpasar, Bali; and Samarinda, East Kalimantan, to augment its current 16 distribution  centers, he said.

The opening of an outlet costs Rp 350 million, while the establishment of a distribution center, which serves as a logistical hub for  between 200 and 400 outlets, is estimated to cost Rp 150 billion.

Wiwiek said that in the future, his firm would also try to push up the contribution of franchisees to the outlet operation to 40   percent from 36 percent at present.

A franchisee is required to spend Rp 350 million to purchase the franchise, which covers a five-year franchise fee, staff training,  operational standards, goods and goods delivery, but excludes the provision of land and building.

Indonesia, the world’s fourth-largest nation by population, with around 240 million people, half of whom belong to a rising middle  class, has become a new magnet for retail business expansion, including foreign businesses.

The Indonesian Retailers Association (Aprindo) earlier this year estimated that retail revenue would likely rise by 15 percent to Rp  138 trillion this year despite potential spillover from the global economic downturn.

Following the success of global retail brands, including Japanese convenience store giants 7-Eleven and Circle-K, a number of  other chains, such as Japanese chains Lawson and FamilyMart, seek to tap into the huge market in Indonesia, which is Southeast  Asia’s largest economy.

To cope with tighter competition and keep up with the changing landscape of retail business, both from local and foreign retailers,  his firm plans to develop various business sectors, including convenient stores, Wiwiek said.

“We will need to have diversity, which includes convenient stores under the brand name Indomart Point and we plan to develop up to 100 stores this year,” he said, adding that currently the firm operated 57 convenient stores.

According to Wiwiek, his firm is also diversifying its services, including selling train tickets of state owned railway operator PT KAI,  CDs and tickets for music concerts, and electronics items, such as mobile phones and other gadgets.

Apart from strengthening its base in the domestic market, Wiwiek said, his firm was looking into the possibility of expanding its  business to other Asian countries, such as Vietnam and India. (Linda Yulisman, The Jakarta Post, Jakarta, 01/31/2012)

Indomaret sebagai salah salah satu pionir waralaba ritel minimarket di Indonesia telah membuktikan hal itu, sebagai pionir merek  waralaba ini mampu menempatkan diri pada posisi puncak sebagai The Fastest Growing Franchise & Business Opportunity 2011  dan The Franchise & Business Opportunity Market Leader 2011 untuk kategori bisnis ritel minimarket.

Apresiasi kesuksesan tersebut diwujudkan dalam sebuah seremoni bergengsi bertajuk Indonesia Franchise Award & Conference   2012, yang digelar oleh Majalah Info Franchise , Asosiasi Franchise Indonesia dan Kementrian Perdagangan pada tanggal 21  Januari 2012, bertampat di Citywalk, Sudirman Jakarta.

Dalam acara seremoni tersebut , Majalah Info Franchise  di panggung kehormatan menobatkan Indomaret sebagai The Fastest  Growing Franchise & Business Opportunity 2011 dan The Franchise & Business Opportunity Market Leader 2011, dan penghargaan  diberikan  langsung oleh Tri Raharjo, Pemimpin Redaksi Majalah Info Franchise Indonesia (kiri) kepada Sandra Yosaputra, Senior  Franchise Manager PT Indomarco Prismatama (kanan), perusahaan pengelola Indomaret.

Acara yang dihadiri oleh para insan bisnis waralaba di seluruh Indonesia tersebut sekali lagi menjadi saksi keberhasilan Indomaret   sebagai ritel minimarket yang tidak hanya bertumbuh paling cepat, tetapi juga memiliki jumlah gerai terbesar di Indonesia.

Program penggalangan dana ini dihimpun dari sumbangan konsumen Indomaret periode 1 Juli-31 Desember 2011 yang tersebar di Jawa, Bali, Madura, Sumatera dan Sulawesi. Pengumpulan donasi dilakukan dengan 3 cara yaitu konsumen menyumbang dari uang kembalian, konsumen menambahkan jumlah uang kembalian langsung di kasir dan berdonasi tanpa harus belanja.
Indomaret akan mendukung PMI dan diharapkan dukungan Indomaret semakin menguatkan PMI dalam memberikan pelayanan, kata Sinarman Jonatan.

Jusuf Kalla berterima kasih kepada Indomaret yang selalu mendukung PMI lewat program kemanusiaan yang bekerjasama dengan konsumen. Kalla menjamin uang hasil donasi dari sekitar  10 juta konsumen Indomaret ini akan disalurkan  dengan baik dan tepat sasaran pada masyarakat yang membutuhkan.

Selama setahun dari November 2011 - Oktober 2012 setiap pembelian produk merek Indomaret akan disisihkan Rp 10 untuk membantu program penanggulangan penyalahgunaan narkoba. Bantuan akan diberikan dalam bentuk mesin laundry untuk membantu persiapan para mantan penyalahgunaan narkoba sebelum kembali ke masyarakat.

Masyarakat dan perusahaan-perusahan  diajak Sinarman Jonatan membantu tugas BNN yang mulia dan berat. Indomaret bersyukur mendapat kesempatan ikut memikirkan penderitaan generasi muda yang terikat narkoba. “Indomaret beruntung diajak yang pertama maka akan maksimal membantu menyiapkan generasi yang kuat,” kata Sinarman.

Kerja sama ini dilatarbelakangi oleh fenomena meningkatnya jumlah tindak pidana narkoba pada tahun 2010 yang berjumlah 26.614 kasus dengan peningkatan rata-rata 12,87 % per tahun selama 5 tahun terakhir. Namun dengan meningkatnya intensitas operasional penegak hukum pada 1 tahun terakhir ini serta bertambahnya kesadaran masyarakat, jumlah tindak pidana Narkoba mengalami penurunan sebesar 13,81 % di tahun 2011.